L'équipe mão boa a décidé, il y a quelques mois, d’aller encore plus loin dans son engagement en intégrant le collectif 1% for the planet, nous engageant ainsi à verser 1% de notre chiffre d'affaires annuel à des associations environnementales et sociales.
En 2024, l'univers de la RSE se dessine à travers une série de tendances qui redéfinissent la manière dont les entreprises envisagent leur impact sur la société et l'environnement. mão boa vous lève le voile sur ces tendances, et les évolutions significatives de la RSE.
Face aux différentes tendances émergentes, il est essentiel pour les entreprises de prendre des mesures concrètes pour s'adapter et répondre aux attentes croissantes des parties prenantes et de la société. Cet article aborde les principales tendances à prendre en compte pour une démarche d'impact pertinente et efficace !
La CSRD vise à étendre les exigences déjà présentes dans la NFRD, et les appliquer selon un calendrier de déploiement à l’ensemble des entreprises de plus de 250 salariés, tout en améliorant et en étoffant le contenu du reporting extra-financier. Cet article reprend ce qu'il y a à savoir sur le sujet.
À partir de 2024, la CSRD remplacera la NFRD. Qu’est-ce que la CSRD et quels sont ses enjeux ? Quelles entreprises sont concernées ? Quelles sont les actions à mettre en place ? Quelles vont être les évolutions de la norme, et les prochaines étapes ? Nous vous disons tout dans cet article.
L'équipe mão boa a décidé, il y a quelques mois, d’aller encore plus loin dans son engagement en intégrant le collectif 1% for the planet, nous engageant ainsi à verser 1% de notre chiffre d'affaires annuel à des associations environnementales et sociales.
En plaçant la RSE au cœur de leur culture d'entreprise et en impliquant activement leurs employés dans cette démarche, les entreprises peuvent non seulement répondre aux attentes croissantes de la société et de leurs collaborateurs, mais aussi créer un impact positif. Découvrez les bonnes pratiques pour booster cet engagement !
En intégrant la RSE dans leur stratégie, les entreprises peuvent bâtir une culture solide, alignée sur leurs valeurs et celles de leurs employés, et ainsi prospérer dans un monde où les attentes en matière de durabilité et de responsabilité sont de plus en plus élevées.
La création d'une culture d'engagement RSE est un processus continu qui demande un engagement sincère de la part de la direction, mais aussi de tous les collaborateurs. Cet article explore les différentes clés de l'engagement collaborateur en RSE et les stratégies permettant de le favoriser.
Il est essentiel pour les entreprises engagées de s'assurer que les objectifs fixés sont atteints et que les efforts déployés sont en adéquation avec les enjeux identifiés. Cet article reprend les bases pour bien choisir les indicateurs à suivre, en fonction des besoins de votre entreprise.
On constate depuis quelques années un attrait grandissant de la part des collaborateurs en entreprise sur les sujets RSE, il devient donc essentiel que ces derniers soient informés des décisions prises par la direction sur les sujets RSE. La création d'un réseau d’ambassadeurs RSE est une solution efficace et motivante !
La feuille de route RSE est un outil de pilotage et de contrôle qui est évolutif en fonction de l’entreprise, de son évolution, de ses ressources à disposition, ou de sa maturité RSE. Découvrez dans cet article comment la penser, la mettre en place, et l'utiliser.
Avoir une charte éthique permet ainsi de fixer des règles de bonnes conduites partagées par l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. Découvrez celle de mão boa et inspirez-vous !
La stratégie des 5 R permet un plan d’action simple pour prioriser les actions à mettre en place pour réduire ses déchets. À mettre en place au plus vite pour commencer à avoir de l'impact !
Les programmes d'engagement RSE représentent des leviers stratégiques pour les entreprises cherchant à cultiver un environnement de travail où les employés se sentent connectés aux valeurs et valorisés dans leurs actions. mão boa vous guide dans la mise en place de ces programmes robustes, qui n'est pas sans défis.
